組織架構
我們的團隊結構與核心管理團隊
組織架構
高效專業的組織結構
我們擁有清晰高效的組織架構，各部門協同合作，為客戶提供全方位的電氣工程解決方案。
董事會
執行管理層
工程部
研發部
銷售和市場部
客戶服務部
財務和行政部
質量管理部
Power Tech擁有清晰高效的組織架構，各部門分工明確，協同合作，共同為客戶提供優質的服務。我們的組織結構以扁平化管理為原則，減少層級，提高決策效率，同時也強調專業分工，讓每個員工都能充分發揮自己的專業能力。
我們的組織架構主要包括董事會、執行管理層和各個職能部門。董事會負責公司的戰略決策和發展方向；執行管理層負責公司的日常運營和業務發展；各職能部門根據自己的專業領域，負責具體業務的執行和實施。
部門架構
專業分工，協同合作
我們的各個部門擁有明確的職責和優秀的團隊，共同為客戶提供全方位的服務。
執行管理層
負責公司整體戰略規劃和經營決策，確保公司持續穩健發展。
主要職位：
- 董事長
- 總經理
- 副總經理
- 財務總監
- 人力資源總監
工程部
負責電氣工程項目的設計、施工和驗收，確保工程質量達到最高標準。
主要職位：
- 工程總監
- 電氣工程師
- 自動化工程師
- 施工主管
- 質檢工程師
研發部
專注於新技術研發和產品創新，提升公司的核心競爭力和市場地位。
主要職位：
- 研發總監
- 技術研究員
- 產品設計師
- 測試工程師
銷售和市場部
負責市場拓展和客戶關係維護，提高公司產品和服務的市場佔有率。
主要職位：
- 銷售總監
- 市場經理
- 客戶經理
- 銷售代表
客戶服務部
提供專業的售後服務和技術支持，確保客戶滿意度和忠誠度。
主要職位：
- 客服總監
- 技術支持專員
- 維修工程師
- 客服代表
財務和行政部
負責公司財務管理、人力資源管理和行政支持，為公司運營提供保障。
主要職位：
- 財務經理
- 會計
- 人事專員
- 行政助理
領導團隊
經驗豐富的管理團隊
我們擁有一支經驗豐富、專業素養高的管理團隊，引領公司持續穩健發展。
張志明
董事長
張志明先生是Power Tech的創始人和董事長，擁有超過30年的電氣工程和企業管理經驗。他領導公司從一家小型電氣安裝公司發展成為行業領先的綜合解決方案提供商。張先生畢業於台灣大學電機工程系，具有電機工程碩士學位和豐富的行業經驗。
林美玲
總經理
林美玲女士擁有20年的電氣工程行業經驗，專注於企業戰略規劃和運營管理。她於2010年加入Power Tech，負責公司的日常運營和業務發展。在她的領導下，公司成功實施了數字化轉型，大幅提升了運營效率和服務品質。林女士畢業於清華大學工業工程系，擁有MBA學位。
王建國
技術總監
王建國先生是行業內知名的技術專家，擁有豐富的電氣工程和自動化控制系統設計經驗。他領導公司的研發團隊，專注於新技術的研發和應用，為公司贏得了多項技術專利和行業獎項。王先生畢業於交通大學自動化控制系，擁有博士學位。
陳明達
銷售總監
陳明達先生擁有15年的銷售和市場營銷經驗，專長於客戶關係管理和市場拓展。他帶領銷售團隊成功開拓了多個新市場，大幅提升了公司的市場份額和品牌知名度。陳先生畢業於政治大學企業管理系，擁有豐富的銷售實戰經驗。
員工發展
重視人才培養與發展
我們視員工為最寶貴的資產，提供廣闊的發展空間和成長機會。
完善的培訓體系
我們建立了完善的培訓體系，包括新員工入職培訓、專業技術培訓、管理能力培訓等，幫助員工不斷提升自己的專業能力和職業素養。同時，我們也與多所大學和培訓機構合作，為員工提供更多的學習機會。
清晰的職業發展通道
我們為員工提供清晰的職業發展通道，包括管理通道和專業技術通道，讓每位員工都能根據自己的特點和興趣選擇合適的發展方向。通過公平公正的晉升機制和績效評估體系，優秀的員工有機會獲得更好的職位和更大的發展空間。
豐富的激勵機制
我們建立了豐富的激勵機制，包括有競爭力的薪資待遇、績效獎金、股權激勵等，激發員工的工作熱情和創造力。同時，我們也注重對員工成就的認可和表彰，定期評選優秀員工和優秀團隊，營造積極向上的工作氛圍。
多元化的發展機會
我們提供多元化的發展機會，包括海外項目經驗、跨部門輪崗、參與重大項目等，讓員工能夠在不同的工作環境和崗位上鍛鍊自己，拓展視野，提升綜合能力。我們鼓勵員工勇於嘗試和創新，為員工的成長提供廣闊的舞台。